Ana, a medicina é uma ciência exata. Tem os seus fundamentos em Química orgânica e Biologia. Isto não quer dizer que tenha resposta para tudo, mas isso não implica que seja inexata. Um caso interessante é a Climatologia, que é, ao contrário do que muitos erroneamente pensam, uma ciência exata porque se baseia em equações determinísticas (o erro da predição a longo prazo advém da Teoria do Caos).
A Gestão de Empresas, como bem referes, não é uma ciência exata, porque lida com o comportamento humano, e por isso exige, como referes, muita tentativa-erro, experiência e “feeling”, pois em última instância nas economias de mercado, as empresas só triunfam se conseguirem vender produtos e serviços, que são consumidos por pessoas.
Concordo
O mercado não subiu com o crescimento económico? A economia cresce, em princípio beneficia qualquer sector.
Fizeram análise de risco? Lá está, a gestão não é uma ciência exata, mas isso não implica que não se tenha de usar muita matemática (coisas simples, aritmética por vezes chega).
O meu irmão tem uma empresa de alojamento local com vários estabelecimentos e empregados. E tem crescido. Não imaginas o amadorismo que eu vejo naquilo, não fazem previsões calculistas, não usam matemática, não tecem análises de risco para novos investimentos, é tudo uma questão de “feeling”, e quando falha “errar é humano”. Mas claro, dou-lhe muito valor, tal como a vós, por ter sido ousado e ter criado o negócio, demonstra motivação e empreendedorismo e isso faz mais falta em Portugal. E sim, “sou treinador de bancada”, porque nunca criei uma empresa. Mas nas questões puramente teóricas o melhor local para a análise é de facto a bancada, pois permite o afastamento necessário para uma análise mais pura e idónea.
